技術経営
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今回は、管理のお話し。 経営していく上で、 管理ってメチャクチャ重要ですね。 まあ、管理といってもいろいろある。 その中でも、売上や粗利の数値管理は 基本中の基本... -
今回は、強みPart2のお話し。 ”強み”には、以下の2つがありましたな。 ●頼りになる ●優れている ”強み”というのは、 これら2つの要素からできているとしよ...
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今回は、強みのお話し。 昨日、知財経営塾に参加して、 またまた考えさせられた(-_-)゜ テーマは、”強み”。 「”強み”を経営に活かそう」の”強み”です。 しか...
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今回は、問題点のお話し。 経営コンサルタントとして会社を見る場合、 この会社の課題はどこか？ という観点で見ることが一般的ですな(p_-) ただ、課題っていう言葉は、い...
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今回は、知財経営Part2のお話し。 昨日、また「知財経営塾」の研修に オブザーバーとして参加してきました(^○^) 「知財経営塾」というのは、 「知財を経営に活かそう...
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こんにちは～、ネオフライトの宮川壮輔です。 さて、前回、新規営業について お話ししました(^0^) 今回は、知財経営のお話し。 今、特許庁とか経産省などが 「知財...
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今回は、知財経営のお話し。 今、特許庁とか経産省などが 「知財経営塾」というものを 進めています(^○^) 以下のような感じです。 知財を経営に活かしたいという会...
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こんにちは～、ネオフライトの宮川壮輔です。 さて、前回、パクリについて お話ししました(^0^) 今回は、価値のお話し。 お客さんとお話ししてると、 いかに商品を...
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こんにちは～、ネオフライトの宮川壮輔です。 さて、前回、パクリについて お話ししました(^0^) 今回も、パクリのお話し。 パクリ者がパクってきたときに市場から撤退する...
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こんにちは～、ネオフライトの宮川壮輔です。 さて、前回、パクリについて お話ししました(^0^) 今回も、パクリのお話し。 ２.パクリ者がパクってきたときに市場から撤退...
