技術経営
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今回も、パクリのお話し。 さて、（３）パクられても撤退に導く作戦 として、こんな感じがありましたね。 １流通をおさえる ２人材･組織の強化 ３冠を被る ４品... -
今回も、パクリのお話し。 さて、（３）パクられても撤退に導く作戦 として、こんな感じがありましたね。 １流通をおさえる ２人材･組織の強化 ３冠を被る ４品...
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今回も、パクリのお話し。 パクリ対策として、 以下の３つに分けられるんでした。 （１）パクリを不可能にする作戦 （２）パクられたときに強制排除する作戦 （３）パク...
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今回も、パクリのお話し。 パクリ対策として、 以下の３つに分けられるんでした。 （１）パクリを不可能にする作戦 （２）パクられたときに強制排除する作戦 （３）パク...
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今回も、パクリのお話し。 パクリ対策として、 以下の３つに分けられるんでした。 （１）パクリを不可能にする作戦 （２）パクられたときに強制排除する作戦 （３）パク...
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今回も、パクリのお話し。 パクリ対策として、 以下の３つに分けてみました。 （１）パクリを不可能にする作戦 （２）パクられたときに強制排除する作戦 （３）パクられ...
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今回も、パクリのお話し。 ビジネスの世界では、 パクリは原則自由です(^_^)b なので、パクられたからと言って、 その商品を強制的に 排除することはできません。...
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今回は、パクリのお話し。 ここでは、以前から何度も言っているが、 マネすること･パクることは原則自由です。 え？ と、思うかもしれませんが、 そいつは本当です(^...
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今回は、エジソンのお話し。 エジソンといえば、あの発明王エジソンだ(^□^) ちなみに、エジソンのライバルといえば、 テスラだ。 テスラモーターズの”テスラ”は、 ...
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今回も、伝えるお話し。 情報を発信するために想定する顧客として、 ”個”すぎては小さくなりすぎるし、 ”全”すぎてはボンヤリしすぎる(^O^) なので、完全な”個”では...
