技術経営
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こんにちは~、ネオフライトの宮川壮輔 です。 さて、前回、技術の守り方について お話ししました(^0^) 今回は、模倣防止のステップのお話し。 今まで、ざっと、技術の守り方の概...
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こんにちは~、ネオフライトの宮川壮輔 です。 さて、前回、技術の守り方について お話ししました(^0^) 今回も、技術の守り方のお話し。 パクリ防止俯瞰図は、 こんな感じでし...
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こんにちは~、ネオフライトの宮川壮輔 です。 さて、前回、技術の守り方について お話ししました(^0^) 今回も、技術の守り方のお話し。 パクリ防止の打ち手を打つ場合の ...
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今回も、技術の守り方のお話し。 パクリ者が技術や製品をパクろうとするとき、 パクリに至るまでのフローがありますね。 以前紹介したパクリAIDA理論です。 こんな感じ。 1...
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今回も、技術の守り方のお話し。 技術を守るということは、 どういうことなんでしょうか。 その心構えについて 改めて考えてみましょう(^O^) まずは、心構え1(^_^)b ...
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今回も、技術の守り方のお話し。 他社からのパクリを防止する目的は、 こんな感じでしたね。 適正な価格や利益率を維持することにより 本来得られるはずの利益を確保し、 開発費・販...
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さて、今回は、技術の守り方のお話し。 自社の技術や製品をどうやって 守っていくかについてです。 (^O^) そもそも技術や製品を守るというのは どういうことなんでしょうかね? ...
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今回も、パクリ防止のお話し。 パクリ防止策としては、 ヒト回りの漏洩対策が最優先でした。 (^○^) じゃ~、実際には、 どうやって漏洩対策を講じていけば 良いんでしょうか...
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今回も、パクリ防止のお話し。 パクリ防止の方針としての 最優先事項は、 「秘密管理体制の構築」 でした。 じゃ~、問題は、秘密管理体制を どうやって構築していくかだ...
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今回も、パクリ防止のお話し。 パクリ防止の方針としての 最優先事項は、 「秘密管理体制の構築」 でしたね(^x^)b ノウハウ等を門外不出にして、 他社が物...