コラム一覧
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今回も、知財の利用のお話し。 企業で知財を利用しようという場合、 ２つの視点から考えられました。 １つ目が、内部での利用。 ２つ目が、外部への発信。 前回... -
今回は、知財の利用のお話し。 企業で知財を利用しようという場合、 ２つの視点から考えられますな(^_^)v １つ目が、内部での利用。 ２つ目が、外部への発信。 ...
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今回は、深海思考のお話し。 わたしが、昔から唱えていた”深海思考” 最近、その重要性をちょいちょい感じます。 ”深海思考”というのは、 横方向の思考ではなく、 縦...
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今回も、パクリのお話し。 さて、（３）パクられても撤退に導く作戦 として、こんな感じがありましたね。 １流通をおさえる ２人材･組織の強化 ３冠を被る ４品揃えを充実させる ５ブランド･...
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今回も、パクリのお話し。 さて、（３）パクられても撤退に導く作戦 として、こんな感じがありましたね。 １流通をおさえる ２人材･組織の強化 ３冠を被る ４品...
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今回も、パクリのお話し。 さて、（３）パクられても撤退に導く作戦 として、こんな感じがありましたね。 １流通をおさえる ２人材･組織の強化 ３冠を被る ４品...
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今回も、パクリのお話し。 パクリ対策として、 以下の３つに分けられるんでした。 （１）パクリを不可能にする作戦 （２）パクられたときに強制排除する作戦 （３）パク...
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今回も、パクリのお話し。 パクリ対策として、 以下の３つに分けられるんでした。 （１）パクリを不可能にする作戦 （２）パクられたときに強制排除する作戦 （３）パク...
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今回も、パクリのお話し。 パクリ対策として、 以下の３つに分けられるんでした。 （１）パクリを不可能にする作戦 （２）パクられたときに強制排除する作戦 （３）パク...
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今回も、パクリのお話し。 パクリ対策として、 以下の３つに分けてみました。 （１）パクリを不可能にする作戦 （２）パクられたときに強制排除する作戦 （３）パクられ...
