こんにちは~、ネオフライトの宮川壮輔 です。
さて、今回は、無料のお話しです。
最近、「フリー」という本をきっかけに、フリーが流行ってますね。
とくに、webの世界では、フリーは多いです。
google、twitter、ブログ、などなど。
今では、フリーでも、いろんなことができちゃいますね。
まあ、ビジネスですから、最初から最後まで
すべてフリーって訳にはいきません。
フリーにしつつも、どこかで利益が得られるような
ビジネスモデルを作らなければいけませんよね。
おそらく、フロントエンドにフリー製品・サービス、
バックエンドに有料商品・サービスっていうのが、
一般的なんでしょう。
わたしも、フリーを使ったビジネスモデルがあります。
たとえば、無料相談です。
特許や商標の相談自体はフリーですが、
その後ご依頼があると有料となります。
フロントエンドが無料相談、
バックエンドが本業サービスってことですね。
まあ、これは、昔からある普通のビジネスモデルです。
これからは、お客さまから選ばれるようになるためには、
もっとドラスティックにフリーを取り入れられないでしょうかね。
たとえば、先日、プリンスが、
アルバム「プラネット・アース」を無料配布しました。
約300万枚、新聞のオマケとして付けたそうです。
無料ですよ、無料。
どうやって、利益を出すんでしょうかね~。
でも、この作戦で、プリンスは儲けたんです。
つまり、CDを大量に配ることによって、
多くの人に音楽を聴いてもらい、
より多くの人にコンサートに来てもらったわけです。
そして、すべてのコンサートがソールドアウトとなり、
プリンスに記録的なコンサート収入をもたらしたそうです。
なるほどね~、そう来たか。
しかも、プリンスの前作がパッとしなかったそうなので、
今回の作戦によってプリンスは返り咲いたんでしょう。
新聞も売れたそうで、お見事ですな。
これを自分のビジネスに落とし込んでみると、
本業だったはずの”手続代行サービス”を
フリーにするってこともアリかもしれませんね。
それで、どうやって利益を得るかですよね。
ドラスティックなフリー戦略を考えたいですね~。
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それでは、また次回。
ネオフライト国際商標特許事務所
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