こんにちは～、ネオフライトの宮川壮輔です。

さて、前回、中小製造業の独自化について

お話ししました(^0^)

今回は、独自化Part2のお話し。

前回、マネ防止の概念として、

以下の3つを紹介しましたね。

①法律上のカベ

②物理上のカベ

③事実上のカベ

今回は、②物理上のカベです。

物理上のカベというのは、

他者が、まさに物理的に再現できない、

という場合ですね!(^^)!

匠の技術などが代表的ですね。

例えば、痛くない注射針などが有名です(^0^)

いわゆる町工場の岡野工業の製品ですね。

この注射針は、他者がマネしたくても、

物理的に再現できないんですね(・o・)

なので、圧倒的な世界シェアを誇ります。

岡野さんの著書などを読むと、

この注射針の開発に対する

ただならぬ執念を感じます(゜ロ゜)

その道の大学教授から、

「岡野くん、そんな針は物理的に不可能だ」

と言われて、逆に燃えたそうです。

精神力もタダモノではないですな(°0°)

それから、100万分の1の歯車で有名な樹研工業。

重さ100万分の1グラム、

直径0.147mmの超小型樹脂製歯車です。

なんたって、肉眼では見えない歯車です(°°)

超精密な射出成形技術としては、

世界でもトップクラスでしょう。

こんな技術力の高い企業を

大手がほっとく訳ないですよね(^□^)

さらに、わたしのお客さまでも、

磨き加工技術で他者が真似できない企業などがあります。

この会社は、数ヶ月先まで常に仕事が詰まってます。

なによりも、相見積もりも価格競争も起きません。

もちろん、財務的にも安定しています(^o^)

このような物理上のカベは、非常に強いですね。

だって、誰も再現できないんだから、

その会社に頼むしかない(^▽^)

中小製造業は、

このような物理上のカベ、技術上のカベの

構築をぜひぜひ狙いましょう!(^^)!

ただし、以下の点に関しては、注意ですね。

・技術が人にヒモづく点

匠の技というのは、熟練度やコツ、肌感覚というように、

人に宿りますね。

あまりにも、属人的になりすぎてしまい、

その人の代えがいなくなってしまう。

つまり、その人が辞めたら、もう誰も作れなくなる、

なんて状況になりかねませんな(>_<)

そのためには、

・技術の見える化、

・組織的対応

を意識しておきたい。

技術の見える化としては、

例えば、熟練の技術のプロセスを細分化して、

なるべく、表に見えるようにする(@_@)

もちろん、100％の見える化は難しいだろうが、

意識するとしないとでは、全然違ってきます。

それから、組織的対応としては、

そのような熟練工を育てる教育システムや

動機付けなどです。

こういう企業文化・風土というのは、

見えざる資産として、非常に価値のあるものですな。

そして、これらの点は、他者からは見えにくいし、

構築するのに時間がかかるので、

結構マネしにくいです(°0°)

まあ、この辺は、次回の事実上のカベのお話しに譲ります。

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●●今回のネオフライト奥義●●

・物理的に再現できないのが物理上のカベ！

・中小メーカーは、物理上のカベを目指そう！

・技術の見える化を意識しよう！

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次回は、③事実上のカベについて検討してみたい。

 

それでは、また次回( ^o^)ノ

 

ネオフライト国際商標特許事務所
弁理士　宮川 壮輔